Mai 2017 – 8 Jahre Fundraising-Wiki

Artikel:Crown of Commitment

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Crown of Commitment

Crown of Commitment ist der Vorschlag für eine Weiterentwicklung der Spenderpyramide. Das Modell integriert die Spendenpyramide, orientiert sich bei der Erweiterung aber mehr am Stakeholder-Ansatz. Es stellt das Engagement für eine Non-Profit-Organisation (NPO) in den Mittelpunkt. Indikator ist die Wertschöpfung aus diesem Engagement. Daher fließt in das Modell sowohl die Bedeutung vom Ehrenamt als wichtiger Ressource ein als auch die öffentliche Hand als wichtige (Mit-)Finanzierungsquelle vieler NPOs.

Zudem betont das Modell die Rolle der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inklusiver der Führung einer NPO, da von deren Einsatz der Umfang der Ressourcenakquirierung entscheidend abhängt. Bei deutschen NPOs reicht beispielsweise die Spanne der (Spende)Einnahmen pro Mitarbeitende (Vollzeitäkquivalente) von mehreren Zehntausend bis zu mehreren hunderttausend Euro. Dies versetzt die Mitarbeitenden in den Rang von Großspendern und macht deutlich, warum der Organisationsentwicklung und Mitarbeiterfortbildung beim Fundraising besondere Bedeutung zukommen muss.

Schließlich spiegelt das Modell noch den jüngsten Trend wider, dass gerade bei bundesweiten neuen NPOs zunehmend besonders engagierte Förderinnen und Förderer das Grundkapital stellen und sich als soziale Investoren betätigen, die einen eigenen Typus von Spenderinnen und Spendern darstellen.

In einem noch weitergehenden Ansatz ruht die Crown of Commitment zudem auf einem Fundament, das aus dem Image und der stattfindenden Öffentlichkeitsarbeit gebildet wird. Der Vorschlag für die Crown of Commitment wurde erstmals 2009 von Carsten Direske im Rahmen der Ausbildung an der Fundraising Akademie Frankfurt vorgestellt.

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